Problemy niczyje, czyli logistyka w firmie produkcyjnej

Zapraszamy na seminarium poświęcone tematyce szeroko pojętej logistyki w firmie produkcyjnej.
Pracując na co dzień z wieloma przedsiębiorstwami zauważamy wyzwania, z którymi mierzą się firmy i ich zespoły. Wiemy też, że jednym z warunków uzyskiwania efektywności jest zarządzanie przepływem informacji od planowania długo i średnioterminowego przez przyjęcia zamówienia, planowanie krótkookresowe, aż do zamówienia materiałów i nadzorowania dostępności niezbędnych zapasów. Z drugiej strony zarządzanie elastycznością produkcji ma ogromny wpływ na terminowość realizacji zamówień i możliwość sprostania krótkim czasom dostaw i coraz mniejszym zleceniom.
Kto odpowiada za każdy z tych elementów?
Jak podzielić odpowiedzialności w tym procesie by uzyskać najlepsze wyniki?
Wyraźnie obserwujemy „pola niczyje" i „pola nieuprawiane", które skutkują wyzwaniami w procesie realizacji zamówień. A te wyzwania przekładają się na ciężką i często nieefektywną pracę zespołów. Dlatego tym razem chcemy podzielić się z Państwem naszymi dobrymi praktykami w obszarze logistyki, byście poznali nie tylko kto, ale i jak można pozbyć się części codziennych kłopotów. Pragniemy Państwa zainspirować i wskazać rozwiązania sprawdzone w naszej wieloletniej praktyce
Seminarium dedykujemy przede wszystkim szefom działów produkcji, logistyki, obsługi klienta, planowania i zakupów oraz zaopatrzenia, dyrektorom operacyjnym i wszystkim tym, którzy odpowiadają za przepływ informacji w procesie realizacji zamówień.

PROGRAM
• Rozpoczęcie seminarium: godz. 9:00
• Przedstawienie tematu oraz LeanQ Team i Partnerów
• Rola logistyki w firmie produkcyjnej
• Warsztat: Do kogo należą te problemy?
• Poziomy planowania i ich rola w eliminacji problemów: od S&OP przez Master Plan Schedule po harmonogramowanie produkcji.
• Na jak długo mrozić plan produkcji?
o Przerwa
• Gdzie i dlaczego wywracają się prognozy?
• Czy i gdzie trzymać zapasy?
• Warsztat: Budowa modelu planowania produkcji
• Parametryzacja systemu jako fundament wdrożenia modelu planowania – kluczowe parametry
• Prelekcja firmy Iglotex: Zmiany w logistyce przez pryzmat innych działów
o Przerwa
• Zarządzanie partią produkcyjną i elastycznością produkcji
• Zarządzanie zapasami i kosztami ich utrzymania.
• Warsztat:
• Problemy niczyje czyliWpływ parametrów dostaw na zapasy – wybieramy najlepszego dostawcę
• Zarządzanie dostawcami, czyli co negocjować, by utrzymać w ryzach koszty procesu realizacji zamówień
o Przerwa
• Prelekcja firmy Black Red White: Wyzwania w logistyce przez oczekiwania innych działów
• Podsumowanie – mini warsztat: Dobieramy narzędzia dla problemów
o Zamknięcie seminarium – godz. 15.00